Grundlagen der Finanzwirtschaft

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1. Inhalt der Finanzverwaltung und seinen Platz in der Leitung der Organisation


Die Bildung von Russlands Marktwirtschaft hat einen Bedarf an Fachkräften in der Finanzverwaltung erstellt. Financial Management - die Wissenschaft von der Finanzverwaltung Unternehmen bei der Erreichung ihrer strategischen und taktischen Ziele ausgerichtet. Und die Hauptsache hier - um für jedes Ziel, also geeignete Methoden wählen nicht widersprechen, und in der Lage sein, sie anzuwenden.

Finanzmanagement in unserem Land wird aus der Perspektive der finanziellen Entscheidungskriterien wahrgenommen. Daher sind die grundlegenden Prinzipien und Methoden des Finanzmanagements universellen Charakter.

Allerdings kann es einige Widersprüche zwischen den typischen Zielen, die Manager, Direktoren, Abteilungsleiter des Unternehmens, die sich unmittelbar auf die finanziellen Entscheidungen zu drücken.

Aufgabe 1. Im Zusammenhang mit dem oben genannten, füllen Sie bitte das beigefügte Tabelle. 1. Wählen Sie unter" Performance" versuchen, eine möglichst genaue Bestimmung der jeweiligen Anzeige zu formulieren; in den" Nachteile" nennen sie in vollem Umfang.


Tabelle 1

№ n/pTipichnye Ziel firmyPokazateliNedostatki 1Maksimizatsiya pribyliBolshoe Höhe des Gewinns in Geld vyrazhenii1. Vernachlässigung des Risikos 2. Orientierung für einen kurzen Zeitraum 3. Sie können nicht ignorieren, die Verwaltung 4. Die Notwendigkeit dringender resursah2Maksimizatsiya Anteil kapitalaNaivysshy gewöhnlichen aktsiy1. Können für eine Überraschung sorgen Management. 2. Sie beinhalten keine stabile Verbindung zwischen dem Aktienkurs und die Wirksamkeit der bestehenden upravleniya3Podderzhanie polozheniyaUdovletvorenie jeder und Wartung bestehender polozheniya1. Beinhaltet nur Teillösungen anfällig für Wettbewerb 2. 3. sind führt zu Verunsicherung tselyam4Maksimizatsiya Management voznagrazhdeniyaNaibolshee zhalovane1. Verkleinern pribyli5Sotsialnaya otvetstvennostDostizhenie sozialen spravedlivosti1. Reduzierte Effizienz und steigende Preise. 2. Schwachstelle für den Wettbewerb

Aufgabe 2. Die Grundsätze der Entwicklung von Verwaltungsentscheidungen bleiben theoretischen Konstruktionen, wenn es nicht möglich ist, diese umzusetzen.

Was sind Ihrer Meinung nach die Bedingungen des Unternehmens beschleunigen können:

· Zeitentscheidungs;

· die Reaktionsfähigkeit des Systems;

· Dauer der Umsetzung

All diese Aspekte werden mit der finanziellen Betrieb des Unternehmens verbunden sind.

Um die Verwaltungsentscheidung muss die Entwicklung wie folgt:

. Identifizierung von Problemen in den Dienstleistungen der Einrichtung, damit die Identifizierung und Analyse der Problemsituation, Ermittlung der wichtigsten Probleme der Definition;

. Bildung im Sinne der Entscheidungsfindung. Ziele sollten spezifische Formulierung und quantitative Merkmale sein.

. Identifizieren eine vollständige Liste der möglichen Alternativen oder Lösungen.

. Die Wahl der angemessenen Alternativen und die Kriterien ihrer Bewertung.

. Die Vorauswahl der besten Alternative (bevorzugte Option).

Der Chef des Unternehmens muss den Prozess der Entwicklung von Management-Lösungen zu verwalten, hat die Testamentsvollstrecker gerichtet zu entwickeln unternehmerische Entscheidungen richtig zu nehmen Management-Entscheidungen, um die Umsetzung der Verwaltungsentscheidung zu organisieren.

Management-Lösung sollte zu den endgültigen Ergebnissen des Objekts auf Marketing-Management zu konzentrieren.

Bei der unternehmerischen Entscheidungen notwendig, mehrere Optionen zu untersuchen. Dies sollte verwendet werden, die quantitativen und qualitativen Methoden der Produktion und Management-Entscheidungen zu informieren.

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