Businessplan-3D-Kino

Kategorie: Berichte





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BUSINESS PLAN zum Thema

STRATEGISCHE PLANUNG

Business Plan 3D Cinema



Waren ausgeführt:

Die Schüler gr. UB07-11F

Zavarzina AV Gaidai KA.

überprüft:

Teacher Yakymenko Œ.




Zelenogorsk 2010

Inhalt


Einleitung

Kapitel 1. Beschreibung der Gesellschaft und seine Entwicklungsstrategie

1.1 Unternehmensstandort

1.2 Die Organisationsstruktur, Management Unternehmens- und Personalplanung

1.3 Beschreibung der Arten von Diensten. Materiell Idee des Projektes

Kapitel 2. Analyse der Märkte

2.1 Produktionsplan

2.2 Personalservice Mitarbeiter

2.3 Berechnung der Lohnsumme

2,4 Abschreibungen

Kapitel 3. Forecasting Finanzaktivitäten

Fazit

Anwendung



Einleitung


Ein Businessplan ist einer der ersten Synthesen zu Investitionen zu rechtfertigen und enthält aggregierten Daten auf der geplanten Vielzahl und Menge der Leistung, Merkmale der Märkte und Rohstoffbasis, der Bedarf an Ressourcen Produktion (Land, Energie, Arbeit, etc.) und enthält eine Reihe von Indikatoren und gibt eine Vorstellung von der Handels-, Finanz- und Wirtschafts die Wirksamkeit des Projekts in Frage und sind in erster Linie Interesse für die Teilnehmer -. Die Investoren des Projektes

In unserer Arbeit ein Beispiel für einen Business-Plan, Geld zu sammeln, um ein 3D-Kino zu öffnen.

Auf dem Markt Zelenogorsk Abendkasse ist nun erfolgreich in Betrieb nur ein Kino, spezialisiert auf diese Art von Dienstleistungen. Doch trotz dieser, mit Angesichts der Anzahl der potentiellen Nutzer, die Notwendigkeit für ein Filmtheater, und 3D-Kino vor recht hoch.

Die Verbraucher Informationen Dienstleistungen sollten hauptsächlich Zelenogorskaya jung sein - Schüler, Studenten, Erwerbsbevölkerung.

Die Hauptziele Projekts sind:

· Einen Gewinn

· Rechtzeitige Bereitstellung Publikum Qualität und neue Filme produziert.



Kapitel 1. Eigenschaften Unternehmens und seiner Entwicklungsstrategie


Nach Berücksichtigung aller Vor- und Nachteile der Unternehmensrechtsformen für die das Projekt in Übereinstimmung mit dem Zivilgesetzbuch ausgewählt organisatorisch-rechtliche Form - Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC)

.

Begrenzte Haftung (LLC), die durch eine oder mehrere Personen gegründet, ist das Grundkapital in Aktien zerlegt bestimmte Gründungsunterlagen. Die Teilnehmer an einem Limited Liability Company haftet nicht für ihre Verpflichtungen und tragen das Risiko Verluste mit Aktivitäten des Unternehmens im Wert von verbundenen ihre Beiträge.

Die Gründung Dokumente sind die Gründungsurkunde von den Gründern unterzeichnet und Charter von ihnen genehmigt.

Das oberste Organ Ltd. die Hauptversammlung der Mitglieder. Die Gesellschaft kann freiwillig sein liquidiert oder in eine Fachgesellschaft neu organisiert oder Genossenschaft durch einstimmigen Beschluss seiner Mitglieder.

Die Vorteile OOO:

· Gelegenheit rasche Anhäufung beträchtlicher Mittel;

· GmbH kann von einer Person erstellt werden;

· Mitglied Gesellschaft sind für die Verbindlichkeiten der Gesellschaft beschränkt.

Nachteile OOO:

· zugelassen

; Kapitals kann nicht geringer als die von der Gesetzgebung der Republik Belarus festgelegt sein,

· GmbH weniger attraktiv für die Kreditgeber, als Mitglieder der Gesellschaft sind nur mit beschränkter Haftung für ...


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